丽水日报2005年06月16日报道 记者 柳绍斌

温州企业家王文鑫来丽水投资办厂，三个超常规举动，做大了企业，留下了一些值得丽水企业家思考的问题。

第一个超常规举动是放弃熟悉的生意门路，投资陌生的钢构行业。

今年41岁的王文鑫，原先在辽宁抚顺经销阀门。靠着诚信和客户至上的经营方式，被客户和业内人士称为“阀门君子”，每年下来，也有几十万元的收入。2003年农历正月初五，王文鑫收拾行李，正准备第二天回东北辽宁。其间，几个朋友来为他送行，闲聊中，朋友跟他说起了钢结构产业，他听着听着，突然对他的朋友说，明天我带你们去考察。他的朋友问他，考察什么？他回答说，钢结构产业啊。他的朋友又问他，这样是不是太匆促了点？他回答说，不会。第二天，一行五人果真在他的带领下外出考察。于是，王文鑫就来到了丽水。

现在，王文鑫在丽水经济开发区水阁工业园区内创办起了浙江凯达钢结构有限公司，自任公司董事长。公司占地面积41亩，一期总投资1500多万元，是浙西南最大的钢结构企业，也是我市第一家以钢铁为材料的建筑企业。公司拥有目前国内最先进的数控液压全自动H型钢生产流水线，招揽了国内钢结构产业相关专业的权威人士。

对于选择钢结构产业，王文鑫说，发达国家钢结构用钢量占钢材总产量10％，而现在我国仅占钢材产量的3％左右，其发展空间和应用领域都十分广阔。目前，许多城市的标志性建筑都是采用钢结构。对于选择丽水，他说，丽水“工业强市”的发展战略是任何企业都希望得到的良好外部环境。

王文鑫第二个超常规举动是放弃可享受的优惠政策。

为了优化企业的投资环境，许多地方政府都不约而同地出台了许多优惠政策。我市也不例外，由政府对企业用地实现“三通一平”就是我市优化投资环境的优惠政策，目的是为企业减少投资成本。但王文鑫的企业没有享受到这一优惠政策。不是不让他享受，而是他自己放弃享受。

按合同规定，浙江凯达钢结构有限公司要到2003年7月1日才能进入园区动工建厂，因为到时他才能得到已实现“三通一平”的办厂土地。但是，离享受这一优惠政策仅仅相差两个月时间，即5月1日，王文鑫就主动请缨，自己出力、出物、出钱，铺平路、接上电、水，平整好土地。说起平整土地时的情景，有人说王文鑫不像是一个老板，那么热的天，他头戴草帽，脖子上挂着毛巾，跟工人们一道，起早摸黑，挥汗如雨，从不言苦。有优惠政策不享受，有人说王文鑫傻，但王文鑫却说，钢结构制造产业对我国来说是一个朝阳产业，我的企业提早一天生产，产品就早一天占领市场，产品早一天占领市场，企业就多一分竞争力。

也难怪，自他的企业2003年9月试产成功后，仅水阁工业园区80％以上企业的厂房和综合楼的钢构件就出自他的企业。

第三个超常规举动是先生产后造厂房。

造好厂房，安好机器，再进行生产，这是新建企业的通常做法。但王文鑫却又打破常规，先在平整好的土地上搭建起一个简易棚，安上机器设备即开始生产，再用自己生产出来的产品搭建自己的厂房。王文鑫说，将要推销的衣服好看不好看，先要自己穿起来让人评价，企业产品质量好不好，自己试验才有说服力。

超常规的举动带来超常规的发展，也正是这样，仅今年上半年，浙江凯达钢结构有限公司完成工程项目12个，建筑面积达70000多平方米，生产钢结构达4000多吨，这两组数字与公司去年全年完成的数字刚好相当。

或许，这就是温商带给人们的思考。