深读丽水|黄精“下山记”:一味药材的四次闯关

源新闻 记者 付名煜 通讯员 吴明标 吴利涛 吴科毅

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  庆元县岭头乡的高山台地上,一株株黄精从林下探出新叶,连成一片葱郁。

  山下的共富工坊里,经过加工的黄精变成茶、果脯、糕点,再从这里走向全国各地。

  从原料到产品,是一个地方产业不断向市场靠近的过程。14年来,岭头乡的黄精种植形成了规模,也逐步解决了技术难题,随着经验越来越成熟,产业的关注点也从田间转向了市场:如何让黄精摆脱原料属性,展现更稳定的品质、更丰富的形态?

  于是,岭头乡探索把产业链向下游延伸:建设标准化工厂改进工艺,联合科研力量开发多元产品,同时拓展应用场景,推动黄精与餐饮、文旅、赛事等业态的深度融合。

  如今,岭头黄精成功进入9家商超,年销售额突破700万元。这场由市场需求牵引、由产业链延伸支撑的价值重构,一次又一次落子在没有标准答案的主动选择里。

第一关:让黄精在山里扎根

  叶传盛最早面对的难题,在竹林里。

  黄精适合林下仿野生栽培,但阴湿环境也容易滋生真菌,林子过密,光进不来,水汽散不出去,叶片就会长斑、枯黄,严重时整株死亡。

  因为14年前没有成熟方案,叶传盛只能不断小心尝试,摸索出一套方法:选择透光率50%以上的林地,竹林过密就适当疏枝,让阳光和空气进入;品种、种植技术和田间管理也逐渐形成规范。

  过去更多依赖个人经验的林下种植,开始有了可以复制的方法。但周边农户陆续加入后,有人选这个品种,有人种另一个品种,技术不同,管理方式也不同,最后挖出来的黄精品质参差不齐,各家还要各寻销路,种植规模越大,市场风险反而越明显。

  叶传盛决定把分散的农户组织起来,统一品种、技术、管理、收购和销售。67户农户由此进入同一套生产体系,林下黄精规模化种植面积扩展到6000余亩,过去各凭经验、各找买家的小规模生产,逐渐形成稳定的原料基础。

  后来,岭头乡又通过“工坊+企业+村集体+农户”的利益联结机制,把农户收益向加工、销售环节延伸。

  在岗后洋自然村的竹林里,叶传盛拨开泥土,一株生长了5年的黄精露了出来,块茎饱满,拿在手里沉甸甸的。“黄精越长越好,但如果只把它当原料出售,规模越大,对市场行情的依赖也越强。”叶传盛告诉记者,解决了种植课题后,他就把焦点转向了加工环节。

第二关:加工制品的市场首秀

  岭头人最早尝试的,是“九制黄精”。

  点燃灶膛里的柴火,巨大的木甑被蒸汽包围,黄精蒸透后摊到竹席上晒干,随后再度入甑。

  这样的过程反复进行,叶传盛熟悉每一次火候和色泽的变化。“九蒸九晒”在他看来,每一道工序都不能省略,黄精茶、黄精脯等产品就这样陆续做了出来。

  产品有了新形态,该如何卖出去?叶传盛想到了原村党支部书记胡顺民。

  胡顺民的女儿在义乌做电商,熟悉网络销售,双方接上线后,很快商量出一个办法:把手机架到柴火灶旁,拍摄黄精的加工过程拍给消费者看。

  镜头里,柴火燃烧,木甑冒着热气,经过一次次蒸晒的黄精颜色逐渐加深,叶传盛描述山里的生态,也介绍这套传统加工方法。

  相比直接出售初级原料,经过传统工艺加工后的九制黄精有了更明确的产品属性和消费价值,售价明显提高,市场需求也不断增加,一度供不应求。起步几年里,相关产品年产值达到100万元,并呈现增长势头。

  不过,第一次试验也暴露出了产业基础的薄弱:传统加工高度依赖人工,成本居高不下,团队此前擅长种植,对规模生产和市场经营几乎没有经验,销量起来之后,这些短板变得越来越明显。

  最终,叶传盛的加工坊没能撑下去,也给岭头留下了一道颇现实的产业命题:农产品偶尔卖得好,与形成一门稳定的生意之间还有很长的距离。

  “进入长期市场,需要资金、设备、研发、渠道和经营能力共同支撑。”叶传盛坦言。

第三关:引来“外援”再攻坚

  加工坊停摆后,胡顺民一直觉得可惜。

  “种植规模已经具备了,产品也曾卖得不错,问题并不出在黄精本身。”他判断,岭头缺的是把资源组织起来的资金和产业能力。

  转机出现在2022年春节,一位温州客商来当地探亲,胡顺民得知后,动了招商的念头。他没有急着聊投资,而是带着对方进基地,看种植规模,了解产量和已经形成的产业基础。

  客商的反馈并不积极,顾虑也不难理解。山区产业投入周期长,市场又存在不确定性,更何况当地的加工坊也没能坚持下来。

  上一轮失败摆在那里,要让外来投资者拿出真金白银,仅靠“黄精有前景”的说辞远远不够。此后半年,胡顺民一次次登门,一笔笔算账,最终打动了对方。

  2023年,600万元资金进入岭头乡,50亩黄精种源优选基地启动建设,标准化加工流水线成功落地,全自动清洗、切片、烘干等12台设备也陆续投入使用,专家被请到岭头指导生产,低温烘焙、真空包装等工艺逐渐替代部分传统手工作业。

  设备解决了效率和成本问题,也提高了品质稳定性,但并不意味着产业已经越过市场那道关,“商场货架不会因为一个地方拥有6000亩黄精,就自动腾出位置,消费者最终看到的,是产品本身。”

第四关:“跨界”打开消费新空间

  最初出售的,仍是黄精茶、黄精脯。

  这些产品承接了此前的加工经验,却很难覆盖更多消费人群。岭头乡于是寻找科研力量,与浙江工商大学等团队组建研发小组,进行成分提取、风味适配等技术攻关。

  黄精酒、黄精酥等新品陆续出现,其中黄精酥意外成为市场反响最热烈的一款。相比人们印象中偏传统的药食产品,黄精酥用小巧的铁盒包装,产品形态也更接近日常零食。

  “这改变了我们对黄精产品的理解。”胡顺民说,过去思考产业,重点往往在“黄精能加工成什么”,进入消费市场之后,问题开始落到具体的人身上:谁会买、什么时候吃、为什么愿意尝试、怎样的包装更容易进入日常生活。

  研发团队因此不再执着于增加产品数量,也开始承担重新寻找消费人群的任务。

  渠道随之跟进。岭头乡黄精兴产共富技能团主动对接商超,黄精系列产品陆续进入庆元9家商超,原本藏在竹林里的药材,终于拥有了面对普通消费者的货架。

  这一阶段的变化,也让岭头的产业逻辑更加清晰。对山区特色产业来说,生产能力只能回答产量问题,而市场最终关心的是“为什么买”,资源稀缺性、传统工艺和生态环境可以构成产品基础,真正形成消费,还需要口味、包装、价格和渠道共同完成最后一步。

  有了这个认识,岭头人开始继续试探黄精的边界。

闯关,还在继续

  一块黄精还能出现在哪里?

  岭头乡把目光放到了餐桌。黄精兴产共富技能团邀请厨师参与研发,陆续推出黄精炖鸡、黄精养生蛋等10余道菜品,还借助供应链合作进入庆元饭店、龙烹食府等餐饮单位。

  黄精因此拥有了新的消费方式,消费者未必需要买一包药材回家研究怎么吃,在餐厅里就能接触它。

  体育赛事提供了更大的试验场。去年“浙BA”庆元队主场迎战台州队,岭头人把黄精带到了赛场,他们打造了“黄精药膳宴”,邀请球员和观众一起品尝,直播镜头对着一桌桌菜肴,主播介绍黄精和烹饪方式,现场还设了展区,产品进入共富市集,并成为球员伴手礼。

  赛事期间,黄精系列产品销售额增长150%以上。这次尝试让岭头人意识到,农产品的市场空间并不完全取决于货架数量,赛事、餐饮、旅游、研学等,都可能成为消费者认识地方产品的入口。

  于是,岭头人试着让黄精主动出现在人们休闲、旅行和社交的现场,过去的加工工坊也被重新利用,增加工艺体验、技能培训和康养服务,游客可以观看黄精加工,也可以参与体验。前不久,岭头乡对接市房车协会、濛洲旅行社,把黄精产业嵌入康养研学线路,搭配房车露营和亲子活动。目前,这座产业综合体年接待游客已经超过8000人次,带动综合收入超过150万元。

  黄精由此获得了另一种价值计算方式。一斤原料可以出售,一盒加工食品可以展销,一桌药膳能够产生消费,一次研学和一趟旅行同样可以围绕它产生收入。

  对于土地和人口空间有限的山区而言,产业增值无法永远依靠扩大规模,更多收益,需要在一块黄精离开土地以后继续产生。

 

编辑 胡浩媚 责编 李建波 审核 刘奇

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