学习实践｜“义乌发展经验”对丽水水生态价值转化的启示

　　义乌从一个资源禀赋并不突出的内陆县城，一跃成为享誉全球的“世界超市”，其背后“无中生有、点石成金”的突围密码，为水资源富集却深陷价值洼地的丽水，提供了深刻启示。丽水平均水资源总量约185亿立方米，人均水资源量约为全国平均水平的3.5倍，但水资源开发利用率仅有4%—5%，处于全省较低水平。水资源丰沛而效益不彰，是丽水高质量发展必须破解的现实课题。如何破解？学习“义乌发展经验”的实践智慧成为重要选项。

　　义乌“点石成金”的突围之道贯穿了一条清晰的方法论链条：需求牵引、贸工联动、政府有为。当需求信号被敏锐捕捉，当工贸联动让产业扎根，当政府有为持续保驾护航，一座不靠江、不临海的内陆城市，也能将毫不起眼的小商品做成百亿、千亿级的大生意。这为丽水怎样从“守着绿水青山”到“活化生态资本”提供了极富穿透力的方法论镜鉴。

　　与义乌“有市场无资源”不同，丽水面临的是“有资源无市场”的反向困境。丽水水资源丰沛，但水生态产品价值实现面临“度量难、抵押难、交易难、变现难”等问题。义乌能从“一无所有”中闯出大市场，关键在于主动捕捉市场需求；丽水要走出困境，关键在于主动聆听市场需求。义乌是从市场端倒逼产业端，“无中生有”的前提是主动捕捉需求、主动对接市场、主动拓展渠道；而丽水则是从资源端摸索市场端，守着优质水资源，主动出击的意识和方法不足。两者起步条件不同，但“义乌发展经验”启示我们：丽水需要变被动等待市场发现为主动对接市场需求，真正让水“活”起来。

　　丽水的实践表明，破解水资源丰沛而效益不彰的关键，在于如何从“守水”思维转向“活水”思维。近年来，丽水在生态产品价值实现领域已迈出坚实步伐，但写好“水”这篇大文章，仍需从“义乌发展经验”中汲取更系统的启示。

　　（一）学习义乌需求牵引的敏锐，变被动等待为主动匹配。水生态产品的价值转化，首先要回答的不是“我们有什么水”，而是“谁需要水、愿意为什么价值付费”。丽水已开始自觉用需求视角审视水经济，今年启动的“远方好物”平台战略合作，即是主动匹配需求的生动实践；通过舆情追踪、电商消费分析捕捉“溯溪”“水上运动”等消费热点的做法，也开始从偶然出圈向制度安排转化。但对照义乌在捕捉消费热点上的灵敏嗅觉，丽水在需求监测、响应效率、精准识别上仍有较大提升空间。

　　（二）学习义乌贸工联动的深耕探索，把需求信号培育成产业根系。对丽水而言，水生态产品的产业联动可从三个层次发力：一是产品化，如“丽水山泉”把“好水”打造成终端消费品，去年销售额近4000万元；二是资产化，以“取水贷”为代表的金融创新，把取水权从行政许可证转化为可抵押、可流转的金融资产，截至去年累计授信347.8亿元，发放贷款115.8亿元；三是场景化，探索发展冷水经济与水上运动，让水从消耗性要素跃迁为体验性资产，让水承载的体验创造出全新的产业增长点。三个层次彼此支撑，带动多元化冷水经济格局形成。

　　（三）学习义乌数字变革的敏锐，推动水经济产业全面数字化升级。从AI生图到跨境直播，从万兆光网到“义支付”跨境结算系统，义乌不断以数字科技赋能传统商贸，使其始终立于全球贸易变革的潮头。丽水已建成的“浙丽取水贷”审批查询登记系统、水生态产品数据驾驶舱等数字化平台，初步打通了部门间信息壁垒，也为水权价值评估、水资源确权登记提供了底层支撑。下一步，丽水应借鉴义乌“数字贸易+数字智造”的经验，加快水资源确权、取水权交易的数字化设施建设，把优质“好水”品牌全面嫁接入电商零售与跨境贸易体系，让“好水”走出丽水、走向更广阔的市场。

　　（四）学习义乌党政有为的定力，树立和践行正确政绩观护航改革探索。义乌数十年坚守“兴商建市”战略，一任接着一任干、一张蓝图绘到底，深刻诠释了“功成不必在我、功成必定有我”的政绩境界。当前丽水正处在“跨越式高质量发展从成功起势迈向全面成势”的关键阶段，尤其需要各级干部从“守水”思维向“活水”思维转变，以定力换空间，以制度创新护航转型。在考核评价上，应将“需求响应效率”“价值转化规模”等导向鲜明、促进实效的指标纳入高质量发展综合绩效评价体系，引导干部淡化过程导向、强化结果导向，努力创造经得起历史和群众检验的实绩。

　　“这是因地制宜发展县域经济的成功实践”。义乌的发展历程，是一部从“无”到“有”、从“小”到“大”的传奇，其“无中生有、点石成金”的突围之道，为丽水走出符合自身实际的高质量发展之路提供了重要启示。从“守水”到“活水”，丽水正在践行绿水青山就是金山银山理念的道路上奋力探索，将“义乌发展经验”与丽水的实践有机贯通，把水的文章做深做透，不仅关乎丽水一域的绿色发展，更将为全国生态产品价值实现机制改革提供可复制的“丽水样本”。

　　（作者单位：中共庆元县委党校）

编辑 胡浩媚 责编 董珍珍 审核 金飞芬