深读丽水|小安溪“演化记”
源新闻 记者 付名煜 通讯员 曹志林 周春丹


一条河流的价值,来自河床内的砂石,还是河畔的风景?
这个问题,在小安溪畔悬置了许多年。
采砂船昼夜轰鸣的日子里,河道淤积、水体浑浊,鱼群渐行渐远。一条河如果失去自我修复的能力,那它所承载的一切——生态、生计、生活全都会跟着消失。
凤鸣村率先行动,整治改造滩地,打造休闲公园,联动农业与文旅业态……
一条以溪为轴形成的生态消费走廊,逐渐成形。沿岸村庄历经取舍,达成了朴素的共识:生态不是发展的成本,而是兴业富民的“本金”。
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小安溪畔重识山水
清晨的小安溪畔,凉风拂面,草木葱茏,不时可见白鹭掠过水面。滨水绿道上,有人晨练、骑行,村民三两相聚,漫步闲谈,一派悠然景象。
在沿岸村民心中,眼前的景致,是20多年来最美的模样。
20年前,采砂的轰鸣声曾响彻河畔。小安溪水势平缓,砂石资源丰富,一度沦为采砂聚集地,当时瓯江莲都段40公里干支流遍布砂场,致使河岸裸露、河床受损,瓯江往日的秀美风光荡然无存。
许多村民对当时的情景记忆犹新:水体浑浊,鱼虾锐减,人们甚至“嫌脏”不再下河游泳。采砂带来了短期收益,也在一点一点透支河流的生命。
痛定思痛,丽水决心从源头治水。2010年前后,瓯江莲都段开始整顿关停采砂场,2012年起全面禁止河道采砂。踩下刹车,并不意味着停止发展,而是重新思考人与河流的关系。
2024年,小安溪入选国家级幸福河湖项目,围绕生态保护与修复的河湖治理逐步推进。疏浚河道、修复湿地、整治岸线……昔日被破坏的河道开始恢复原貌。建设者在细节上花了很多心思,位于联城街道凤鸣村的凤凰堰便是典型样本——这座生态堰坝被设计成凤凰的造型,中间的“尾羽”是供鱼群洄游的通道,两侧的“翅膀”既是溢流面,也是亲水平台。
悉心修护之下,小安溪重焕光彩,往日冷清的河岸重新聚拢人气,还吸引了市民与游客前来休憩游玩。更大的转变,源于当地人思想观念的更新,从前多数村民认为河流唯有采砂才能创造收益,如今大家自觉守护周遭环境,深知优质生态便是吸引力所在。
“也是从这时起,我们意识到,山水资源本身就是可以经营的。”在联城街道党工委书记洪盛林看来,这种经营也是对生态价值的全新解读,“过去人们习惯了一味向河流索取资源,现在我们要思考的是,如何在保护生态的前提下让山水持续产生价值,让小安溪成为承载生活、集聚人气、孕育产业的生态空间。”

凤鸣村的取与舍
如今行走在小安溪畔,随处可见“生态优先”的设计——鱼群的洄游通道,游客脚下的亲水平台,横跨河流的生态堰坝……许多巧思并不起眼,但指向同一个方向:生态优先、绿色发展。
这背后,是一场关于取舍的权衡。舍,并不是放弃发展,而是告别以资源消耗为主的粗放路径。有舍便有取,舍弃了采砂的老路,该选择什么样的新路?联城街道的回答是:坚持生态优先,把生态优势转化成产业优势。
去年,小安溪流域河湖生态产品成功转让了25年开发经营权,致力于通过市场化手段盘活水域岸线资源,探索“保护—开发—反哺”的可持续发展闭环。也正是在这一机制推动下,原本杂草丛生、垃圾遍地的河滩被改造为生态公园,并进一步嵌入多元消费场景。
在莲都区农文旅投发展集团的主导下,小安溪建立起“国企+村集体+其他主体”多方协同的联合运营模式,规划了亲水娱乐、休闲体验、商业配套、自然研学四大板块。今年“五一”期间,凤鸣村河滩生态公园试运营,开放了滨水露营、休闲观光等业态。短短几天,累计接待游客约1.02万人次。
小安溪附近有一处普通农田,联城街道将其打造成集生态采摘、亲子研学、户外露营、团队建设于一体的“乐悠谷”文旅项目,一经推出就成了市民郊游的热门之选。截至目前,“乐悠谷”的综合营收已近80万元,带动周边百余人次实现“家门口”就业,蹚出了一条“干部增技能、项目增流量、乡村增效益”的共富新路。
不少村民看到了机会,纷纷投身文旅服务,咖啡馆、农产品小摊、特色餐馆相继开张。村民钟雅雅在河滩公园租下场地经营烤肉店,美景搭配美食,生意十分红火,“以前总觉得这条河与我们无关,采砂的收益也落不到大家手里。现在河水变美了,我们也能在家门口挣到钱了。”
20年前,小安溪的价值被简化成砂石的数量,挖一吨算一吨,挖完为止。现在,住在河畔的居民有了新的理念:水要清,岸要绿,未来的路很长,账得慢慢算,科学经营才能让生态优势持续转化为经济优势。

“城市后花园”的新定位
如果说生态修复解决的是“河流如何恢复生机”的难题,那么目前小安溪所面对的,则是一个崭新的课题:生态空间如何融入城市生活?
不同于早期的生态修复,眼下被反复提及的“生态保护和修复”被赋予了更多时代内涵:尊重原生地貌与自然水网,在此基础上提升水景观,再以水为纽带推进水旅融合、高效农业等项目建设,打造独特的生态消费走廊。
小安溪能率先探索这条路径,与它的区位优势密不可分。
小安溪联城段位于大溪、小安溪与宣平溪交汇的“三江口协同发展区”核心,也是丽水主城区进入小安溪流域的第一站。从市区出发,10多分钟车程即可抵达,相比需要长途跋涉的传统景区,小安溪更像一个触手可及的“城市后花园”。这个距离很微妙——远一点,市民嫌折腾;近一点,又少了“去河边”的仪式感。这种“离乡村很近、离喧嚣又不算太远”的空间关系,恰好契合当下市民对近郊休闲的需求。
河流本身,就是最大的资源。与部分人工痕迹较重的滨水项目不同,小安溪保留了较完整的自然形态,河道开阔平缓,两岸湿地、浅滩与农田交错分布,整体生态底色较好。也因如此,在后续开发过程中,当地并没有选择大规模硬质化改造,而是尽量顺着原有地貌进行修复与利用。这种“留白式开发”,反而让小安溪更具吸引力。
2024年,小安溪提升工程被列入国家级幸福河湖建设项目,获得中央资金7000万元支持,按照“一轴五区七滩十八堰”的总体布局,沿线打造“城市休闲区”“田园康养区”“红绿研学区”“山溪运动区”“绿野度假区”等功能板块。这意味着,小安溪的发展不再局限于单点建设,而是以河流为轴线,将沿线村庄、农业产业、旅游资源串联起来,形成一条完整的生态消费走廊。
此前,联城街道曾尝试通过村集体联建等方式发展单一产业,但效果并不理想。原因很现实:单一业态难以长久聚拢人气,辐射带动能力也十分有限。
现在,小安溪提供了另一种可能。
依托这条生态轴线,分散的村庄、产业与空间被紧密联结,岸上的果园、河边的露营地、村里的农家乐互相借力。这也是小安溪最难复制之处——它没有凭空打造产业概念,而是产业集聚发展过程中,水到渠成的自然形态。

让好山水 成为“有价之宝”
过去,人们习惯从自然里“获取”。一条河有没有价值,往往看它能挖出多少砂石、能带来多少收益。可后来人们发现,被透支的不只是生态,还有未来的发展空间。
但转型没有现成答案,只能在一次次实践与摸索中慢慢寻找。
联城街道曾尝试通过村集体联建等方式发展单一产业,但效果并不理想。原因很现实:一个村单打独斗,难以形成持续吸引力;单一项目火了,也很难维持短期的流量。但小安溪幸福河湖项目不同,它像一条细线,串起采摘、研学、露营等产业,打造出可看可玩可赏的复合消费空间,过去分散的资源,因为一条河被重新组织起来。
这也是我在采访中感受最深的:生态保护与经济发展完全可以是相互依存、相互促进的统一体。要让好山好水成为“有价之宝”,就得立足资源禀赋,摒弃粗放发展模式,深耕文化旅游等优势产业,推动生态资源向生态产品、生态价值高效转化。
这一过程中,最明显的变化是发展思路从“单点开发”转向“整体运营”。项目不局限于一段河道、一个景点,而是从整体统筹,沿岸村庄、农业基础与旅游业态被纳入同一张运营图中,形成相互借力、彼此支撑的关系。
更重要的是,这种转变也能改变人们对“价值”的理解,山水成了持续吸引人流、创造场景与增加消费的“绿色银行”,如同发展的基座,使产业稳定生长,最终收获时间的复利。
编辑 徐刘杰 责编 麻凯程 审核 刘奇