企业家说｜纳爱斯何丽明：推着巨石上山，如何“开创新美好”？
传统企业如何穿越周期？纳爱斯给出的答案是——在变革中寻找“不变”。当“生态”成为国家战略，当“美丽·健康”成为人类永恒的追求，一家从洗涤起家的企业，正以全链生态产业体系重构竞争力，与C919、福建舰同台亮相国家成就展。董事长何丽明说，做企业犹如推着巨石上山的西西弗斯，唯有心怀理想、脚踩现实，才能“向新而生”。在不确定的时代，他们选择把确定性建立在人与自然的共生之上。这是浙商的韧性，更是中国制造迈向高质量发展的一个缩影。
纳爱斯集团董事长兼总裁何丽明作《开创新美好》工作报告
时代逼着我们变，但“美丽·健康”是人类永恒的追求，也是生态纳爱斯超越周期的答案。
“做企业之艰难，犹如希腊神话里推着巨石上山的西西弗斯。”在近期举行的纳爱斯集团十届三次职工代表大会上，纳爱斯董事长兼总裁何丽明如此形容经营企业的心境。
一边是心怀“星辰繁花”的理想主义，一边是为企业生计奔波的现实主义——企业家在这双重角色中寻找平衡与突破。
刚刚过去的2025年，纳爱斯交出了一份厚重的答卷：不仅蝉联中国民营企业500强、制造业企业500强、轻工业百强日化行业首位，还成为日化行业首家获国际标准产品全生命周期碳足迹认证的企业，摘得首届“中国节水奖先进集体”称号，并入选工信部“国家级制造业单项冠军企业”榜单。
更值得一提的是，在“筑基强国路——中国制造‘十四五’成就展”上，纳爱斯作为中国日化行业唯一代表，与C919国产大飞机、福建舰航母、高速磁悬浮列车等“国之重器”同台亮相。
“生态纳爱斯”的转型实践，还获得了浙江省委书记王浩的现场调研与肯定，称其契合国家“十五五”规划导向，是“两山”价值转化的创新实践。
纳爱斯集团职工代表大会现场
从“洗涤纳爱斯”到“生态纳爱斯”，这家扎根丽水的企业如何实现蜕变？在不确定的时代，又如何把握“美丽·健康”的确定性？
与“国之重器”同台，生态转型赢得国家认可
纳爱斯作为日化行业唯一代表参展中国制造“十四五”成就展
去年岁末，国家博物馆。“筑基强国路——中国制造‘十四五’成就展”在这里隆重开幕。
纳爱斯以“生态科技开创美好生活”为主题，展出其“全链生态产业体系”成果。这意味着，纳爱斯不再只是一家日化企业，而是率先推行产品全生命周期管理、全面实现“环境友好 绿色健康”的生态型企业。
央视网、光明网等权威媒体评价称，全链生态产业体系的打造实现了从“洗涤纳爱斯”到“生态纳爱斯”的重大蜕变。
回顾纳爱斯这些年的路径，从提出“三步走”方针，到构建“全链生态产业体系”，再到定位“美丽·健康”新产业方向，每一步都围绕着“生态”核心。
“当下全球AI热潮改变着世界，但‘美丽·健康’是超越时代、根植于人类生存不可或缺的向往，是造福人类的终极产业。”何丽明强调。
技术还是营销？产品转化为商品才是根本
在日化这个存量竞争市场，纳爱斯坚持走差异化创新之路。
其杭州国际科创园挑战“从0到1”，打通科技与市场“任督二脉”。洗涤用品板块，绿色低碳洗涤剂设计制造技术入选工信部“第一批先进适用技术名单”；健康除菌专利技术获美国发明专利授权，成为国内日化行业首例。
个人护理板块，口腔领域迈向健康产业，头发护理板块的100年润发防脱系列获“国妆特字”认证，冷萃国风系列获全球尼尔森IQ“新品风尚标”美誉。
技术与营销孰轻孰重？何丽明认为，这取决于行业属性与发展阶段。“技术再好，营销跟不上，产品不卖座；营销再好，技术撑不起，产品走不远。”
“技术与营销的优势，只有在产品转化为商品时才能体现市场价值。这才是企业一切工作的根本。”
市场之变：从“物以稀为贵”到“物以知为贵”
“物资匮乏时代已一去不复返，今天市场已是‘物以知为贵’。”何丽明指出，好产品要摆脱同质化，前提是被消费者感知并乐于接受。
“时下是颜值经济与内容营销时代，很多人因为‘好看’而买单。”他以年度代表色“云上舞白”为例，强调产品设计必须具有时代感。
他要求企业的策划、包装、品宣等工作亟须更新观念，在品牌、产品定位、视觉感官上体系化推进，加快全媒体传播矩阵建设。“如果视野不打开、工作不成系统，必然跟不上发展步伐。”
海外拓展方面，纳爱斯坚持“先市场，后建厂”，在“一带一路”沿线推进布局，2025年蝉联浙江民营跨国公司“领航企业”称号，入选“国际科技合作基地”。
变革之年：打破思维固化，跑赢时间
“我们现在面临的时代，变化之快、之剧烈前所未有。如果自身不积极调整、不主动求变，就会被时代淘汰。”何丽明警示。
变革首先要从管理者自身开始，他提出“三个转变”：
从“执行者”转变为“经营者”和“当家者”；从“单打独斗”转变为“协同作战”；从“怕犯错”转变为“敢创新”。
“世界上最坚固的监狱，就是人的思维固化。”何丽明引用比喻，强调对抗固化思维需要勇气“推倒困住自身那座牢房的墙”。
他还特别强调“时间”这一无形资源的价值。“很多人没有意识到，时间是企业最大的资源消耗，甚至决定企业的生死存亡。”
责任心、能力、心态是影响时间管理的三大问题。他告诫同事，“工作相处是缘分，更是职业操守所在。一个人的成就，终究离不开他人的合作。”
万法之首：学会总结复盘
“不学会总结，再努力也只是原地踏步。”何丽明将总结复盘提升至“万法之首”。
他归纳总结复盘的三个基本要求：小事及时总结；大事阶段性总结；事后全面总结。
“花一秒钟看透事物本质的人，和花一辈子都看不清内在规律的人，命运截然不同。”他引用名言，强调洞察本质的重要性。
各层级管理者必须对自身工作“根本问题与最重要的事”认知清晰。“如果在‘是什么’上没弄明白，接下来的一切工作成效肯定大打折扣。”
“生态纳爱斯”的新格局：打开一扇扇产业新门户
“生态纳爱斯”落地丽水莲都的新产业布局图
“生态纳爱斯”正在打开一扇扇新的产业门户。
莲产业激活了丽水千年历史的处州白莲，建成当地面积最大的示范种植区，已通过国家农产品“有机转换认证”，成为网红打卡地。处州白莲全株全价开发与健康食品正在推进中。
植物基蛋白开发与国内外科研机构、头部企业深度合作，产业化有序推进。
美丽产业创新开发丽水特色药材柳叶蜡梅，通过国家药监局首个全国备案，实现丽水在该领域“零的突破”。
茶产业改变传统零散种采模式，以智能机械提高规模效应，配套碾茶、抹茶工厂建设，开发茶园文旅新业态。
宠粮产业亚洲单体规模最大的宠物食品智能工厂将于今年上半年投产，带动区域全链路产业发展。
“生态纳爱斯”核心区效果图
“生态纳爱斯在‘美丽·健康’定位下，正以超常速度开创区域生态新优势。”何丽明表示，将遵循区域、产业、业态、体制机制“四无限”原则，整合资源形成产业链集聚效应，带动城乡共富。
向新而生：每个人心中都有变革的力量
“企业最大的财富，并不是资金或资本，也不止现有品牌与技术优势，而是每一位员工心中都充满变革的力量、向上的追求。”何丽明说。
他提到“浙BA”篮球场上丽水健儿拼搏争先的精神，鼓舞着纳爱斯上下。“任何对美好的追求与奋斗，其本质都相同。”
百年征途浩荡，前方仍面临诸多不确定性。何丽明最后号召：“我们同心协力，将‘美丽·健康’的种子播撒到更广阔的天地，绽放出生态文明最绚丽的星辰繁花！”
“变革之年，我们向新而生！心之所向，一切皆成美好！”
作者 叶红霞 编校 沈静 责编 江孟飞 审核 徐建荣 监制 柳华