深读丽水|一个山乡的“体育共富方程式”
源新闻 记者 管丽芬 通讯员 周靖凯


周末夜晚,青田县贵岙乡的灯光把山坳照得透亮。
绿茵场上,青田县“青山杯”第二届足球联赛激战正酣,看台上的呐喊声随山风飘向溪谷。不远处的乒羽篮综合馆里,羽毛球划出轻快的弧线,孩子们的笑声此起彼伏,家长则坐在场馆旁的咖啡书吧里闲谈——很难想象,8年前,这里还是年轻人不断离开、村集体年收入不足20万元的沉寂之地。
没有名山大川,缺乏特色产业,贵岙乡却以出人意料的方式找到了出路。1.5万平方米标准化场馆群、年接待游客超11万人次,昔日荒废的土地,如今通过体旅融合,创造了逾200万元的体旅收入。
数字背后,是山乡寻求再生的一种务实探索——不依赖传统资源,而是在看似不可能的地方培育可能。
山坳里的场馆群
当贵岙乡决定把未来发展押在体育上时,听到的多是质疑声。
在2016年,体育对贵岙而言还是个遥远的概念。“地都不平,搞啥运动项目?”村民的疑问很直接。那时的贵岙,在温溪片区“最没存在感”:农业难成规模,旅游缺乏资源,年轻人大多外出,村庄在沉寂中缓慢呼吸。

图源丽水发布
转变的契机,始于对“劣势”的重新审视。没有名山大川,意味着没有开发负担;闲置的荒地与农房,反而成了可供规划的空白画布。乡党委书记李怡乐道出了关键:“贵岙的水质很好,夏季气温比城区低4—6℃,还有1万多平方米闲置荒地与农房,这些被忽略的特质,正是发展体育产业的天然优势。”
共识的达成,需要解开最现实的结。土地流转是第一关。乡干部用一本“长远账”回应村民的顾虑:租金收益、本地就业、孩子能在家门口接受专业训练。沟通持续了数月,第一批荒地成功流转,游泳馆项目率先启动。
资金是另一道坎。乡级财力有限,完全自筹不现实。他们努力向上争取,获得了当时结对单位省建设厅的大力支持。2019年7月,利用山泉水的户外标准游泳馆建成,经沙缸处理后,水质从二类提升至一类,这个“山泉泳池”因其独特性,迅速吸引了邻近工业重镇温溪的上班族和家庭游客,乡里的人气很快旺了起来。
此后,场馆建设步入快车道。八人制足球场、笼式足球场相继落成,填补了青田县乡村公共足球场的空白。闲置房屋被改造成乒羽篮综合馆。2024年初,配套百张集训床位的文体中心竣工并投入使用,解决了赛事与培训的接待难题。一座由闲置农房改造的“米动书屋”,为村庄增添了安静一角。
截至目前,贵岙乡累计投入2000多万元,建成了体育场馆群,总面积超过1.5万平方米。昔日零散的荒地,被连接成一条充满功能的体育带。体育在这里不再只是一个产业,它成了一种重新组织乡村生活、连接人与土地的方式。

图源青田发布
让体育回归本土
场馆建起来了,难题也接踵而至。
硬件落地,并未如预期般带来收益的跃升。起初,由11个行政村共同持股的强村公司负责管理与营销,但在2021年,经营性收入仅15.26万元,乡强村公司利润仅50.8万元,场馆设施利用率低、产业转化难成为“堵点”。
为打破僵局,乡里尝试“借外力”破题。2023年,贵岙乡与知名体育公司达成合作,专业团队带来了专业的赛事与团建方案,可“水土不服”的问题很快显现:外地团队对本地资源不了解,除了游泳馆能依靠门票获得零星收入,其余场馆依旧冷清。此前与西班牙俱乐部合作的足球培训项目,也因资金压力无以为继,几度尝试,几度受挫。
贵岙人逐渐意识到,光鲜的场馆只是骨架,持续的人气与扎根土壤的品牌,才是血肉。2024年6月,由本地团队主导的运营方——浙江岙韵文化体育发展有限公司,正式接手。
公司负责人曹杰的思考很具体。他认为,核心在于“本土思维”,即精准捕捉并回应那些细微的、具体的生活场景。理念化为一系列接地气的行动,团队注意到青田县域内普遍的“隔代带娃”现象,便开通了从县城到场馆的免费接送班车,直达的交通消解了老人与孩子的出行顾虑。他们洞悉年轻人对“轻社交”的需求,将飞盘、夜间足球友谊赛打造成周末固定项目,让场馆从单一的运动空间,转变为多元的社交枢纽。
更大的变革,是对场馆资源的“时空重构”。团队致力于打造“村运”IP,提出“全季节运营”,旨在打破乡村休闲旅游“旺季扎堆、淡季闲置”的周期性困境。夏季,山泉游泳馆是绝对的主角,主打“亲水经济”。春秋时节,团队转而挖掘山地资源,组织徒步、初级桨板培训,让活动与场馆赛事联动,力求“周周有活动,季季有亮点”。2025年举办的青田县“青山杯”足球联赛,吸引了17支队伍,看台上常常座无虚席。
细节处,可见运营的用心——游泳馆配备了充足的安全员与教练,全场监控实时显示于大厅屏幕,让岸上的家长得以安心。文体中心的餐厅能应对团队的大批量用餐。场馆周边,特意留出免费摊位供本地村民经营,这些摊位售卖小吃、土产,既丰富了游客的体验,也让发展的效益直接流入了村民的口袋。
沿着河道的防洪堤漫步,可以看见火热的施工场面。该项目工作人员林峰说,这是在修筑亲水戏水台,为明年夏季的“亲水经济”增添更安全、多元的体验,“我们要让游客不仅能游泳,还能在更舒适的环境中亲近自然。”
本土化运营的成效,体现在数据与氛围里。2024年,贵岙乡成功举办了20余场“村运”系列文化活动,年接待游客量约11.2万人次,仅在6月至9月的夏季运营期,游泳馆及配套小卖部的营收就达150万元。团队还引入了全国冠军教练资源与海外高校交换生参与教学,为这个山乡的体育名片,增添了更富吸引力的注脚。

图源青田发布
从运动场到生活场
今年6月,温溪至贵岙的大桥通车,将两地车程从20分钟压缩至5分钟。夜幕降临后,从温溪骑车、跑步前来贵岙的人络绎不绝,山乡的夜晚,第一次拥有了城市般的流动感。
“体育场馆的辐射范围更大了,但要真正惠及全民,就得让流量变成村民的收入。”李怡乐告诉记者,近年来,贵岙乡着力构建“场馆引流+消费增值+产业反哺”闭环,将体育热度转化为民生红利。数据印证了成效:2024年,贵岙村集体经营性收入达70.11万元,较2021年增长4.6倍;乡强村公司收入增长至338.31万元,体育带来的共富效应持续释放。
流量转化的第一步,是让村民在家门口端稳饭碗。44岁的赵爱勤现在是米动书屋的管理员,工作地点离家仅几步之遥。“既能工作又能顾家,比外出打工安心多了。”她一边整理书架一边笑着说。书屋保洁、借阅登记、兼售咖啡,让她每年多了2万元收入。目前,贵岙乡通过场馆运营增设了12个固定岗位,人均年增收1.5万元,临时岗位则优先向低收入农户倾斜。
体育赛事也成为农产品变现的契机。每逢大型赛事,文体中心一楼的助农专区便热闹起来。农户可免费设摊,销售蜂蜜、鸡蛋、高山蔬菜。下坑村村民夏福丽记得第一次摆摊的情景:“当时只带了十几罐蜂蜜,没想到游客一拨接一拨,补了2次货,一晚上挣了3000多元。”像她这样的农户不在少数,如今助农专区已带动低收入农户年均增收2万余元。
旺盛的人气,激发了乡村的创业活力。今年夏天,来自温溪镇呈岙村的吴仲双在游泳馆旁开起了“村边边营地”烤肉店,由集装箱改造的店面刷着白墙,门口立着打卡指示牌,每到节假日,结束了运动的游客便会来这里大快朵颐。
更长远的规划正在铺展。李怡乐告诉记者,体育产业的溢出效应将推动贵岙从“点上突破”走向“全域共富”。自2024年青田县开展行政村优化调整后,贵岙乡现有的4个行政村形成差异化布局:贵岙村主攻体育赛事运营;合福村联动小舟山乡发展户外露营,并规划途经黄山村至大尖山的22公里徒步旅游线;青源村依托溪水资源发展溯溪、户外越野等;同盛村则承接体育流量,打造杨梅、草莓、百合等采摘基地,清晰勾勒出“体育+文旅+农业”的融合图景。
体育在贵岙,已经从一个产业名词,演变为一种组织乡村生活的新逻辑。它让外出的人看到了回归的理由,让留守的人找到了留下的底气,让乡村从生命的“背景板”,重新成为可以安放事业与生活的“现场”。
“体旅融合”的新解法
贵岙的蜕变,与其说这是一个乡村的“逆袭”,不如说是一场关于发展思维的“破壁实践”。
面对“山多地少、无特色产业”的困境,贵岙没有跟风扎堆搞农家乐、建民宿,而是另辟蹊径:把闲置荒地改造成体育场馆,将清澈山泉转化为核心资源,走出了“体育+”的差异化发展之路。它从未削足适履迎合潮流,而是找准了自己的节奏:既然在传统农业、常规旅游赛道难占优势,便转身在“体旅融合”的新赛道上抢占先机。
发展的智慧,首先体现在对“快与慢”的精准把握上,它不贪求“一蹴而就”的速成,而是在每个关键节点沉下心深耕细作。这种不疾不徐的定力,让乡村摆脱了短视的陷阱,成就了一场可持续的长期实践。
更难得的是,贵岙深谙“内与外”的平衡艺术。从最初依赖外来团队运营,到最终选择本土团队接手,这一转变藏着乡村发展的关键逻辑:乡村振兴的主角,终究是生于斯长于斯的本地人。外来方案再专业,若无法贴合本土的人情脉络、生活习惯,便如同“隔靴搔痒”;唯有培育“本土乡村CEO”、激活村民的主人翁意识,才能让发展模式扎根乡土、持续生长。
贵岙的突破,还在于它彻底打破了体育产业停留在“卖门票”的浅层运营思维。通过设置助农专区、培育衍生业态、推动村际联动,它把体育带来的“流量”,实实在在转化为村民的收入、村集体的收益及全域发展的动能。这种“场馆引流—消费增值—产业反哺”的闭环,正是乡村共富的可持续密码。
编辑 马丽飞 责编 麻凯程 审核 刘奇