今日观察·记者手记｜让数字化真正成为生产力

让数字化真正成为生产力

记者 阮春生 廖王晶　

　　走进宇恒电池新厂房时，一台台崭新的设备已经进场，全自动生产线即将试生产。车间两边各有一条生产线，一侧生产正极部分，另一侧生产负极部分，原材料经过巨大的U形生产线后，从另一端输出打包好的成品电池。

　　站在这个按“未来工厂”标准建设的新车间里，很难想象10年前的宇恒电池还是一个“手工小作坊”。从2017年“机器换人”开始，公司从未停下智能化改造的步伐，这不仅是生产方式的革新，更是企业发展理念的深刻转变。

　　传统“小作坊”的印记被自动化设备的精密运作逐渐覆盖，宇恒电池用10年时间完成了从劳动密集型到技术密集型的蜕变。在这个过程中，三次“技术革命”如同三级阶梯，宇恒的每一步都踩在行业变革的节点上。

　　宇恒的智能化并非简单的设备堆砌，而是形成了“技术改造—数据驱动—研发反哺”的闭环生态。从早期用机器替代人工提升效率，到通过MES系统让生产数据“说话”，再到将专利成果深度融入新工厂建设，其底层逻辑始终围绕“如何让数字化智能化真正成为生产力”展开。这种将技术创新与生产实践深度融合的路径，为传统制造业转型升级提供了鲜活样本。