未来的大美世界是会变成啥样？“生态纳爱斯”给你一个答案！

在前几日召开的浙江省十四届人大三次会议上，省委副书记、省长刘捷来到丽水代表团审议政府工作报告时强调：丽水要加快打造全省高质量发展的新增长极，发挥新兴产业发展迅猛的优势，强化创新引领，坚定不移发展壮大绿色生态产业，在因地制宜培育壮大新质生产力上实干争先；发挥生态优势，创新生态产品价值实现的路径和模式。

未来，发展生态经济对丽水的发展越来越重要，如何将区域优势转化为发展的新引擎，对丽水的发展尤为关键。

春节前夕，丽水南明湖畔，一座大楼又拔起而起，楼顶挂立的“生态纳爱斯”五个大字格外醒目。这是纳爱斯集团为未来不断延展的业务版图“扩容”的一座现代化的办公大楼，将“生态”二字打头可以看出公司对未来发展的全新定位......

近年来，以纳爱斯集团为代表民营企业积极加入到区域的“美丽健康”产业链的发展建设中，在“美丽健康”的未来产业中硕果累累，不仅成为了企业新的增长引擎，也带动了区域美丽经济的增长。近日，纳爱斯集团发布了年度工作报告《生态纳爱斯》，正式宣告进入了全新的发展阶段。

纳爱斯的发展一直都受到各界的关注和讨论，此次高调向“生态纳爱斯”的转型更是社会焦点。在原有领域已如此成功，为什么向生态产业转型？企业规模如此之大，要怎么转型？转型成功后又将呈现出怎样的增长面貌？

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这一个个疑问都可以从掌门人何丽明的工作报告中找到些许答案。

为什么向生态产业转型？

“如果说时代是出卷人、客观的生存环境或人们对美好生活的向往是出题者，那么企业就应该是这个时代与生存环境，以及实现美好生活的答卷人与解题者。”

实际上，纳爱斯向生态产业进军已超过了五年时间。

五年前，纳爱斯敏锐发现所处的洗涤用品行业整体增长已近触达天花板，再加上行业内激烈的同质化竞争，“突破增长瓶颈、实现转型升级已迫在眉睫。”为打破增长天花板，纳爱斯决定向全新领域拓展。

要转向何处？

根据纳爱斯工作报告讲述，与目前经营的主业洗护用品一样，纳爱斯要选择的是一条面向广大人民群众并且能为广大人民群众提升生活品质的发展路径。这一路径需要同时满足三个条件：既要满足时代的发展特征，又要与客观生存环境友好，还要满足人们对美好生活的向往。

在满足以上三个条件同时，纳爱斯还最大限度地结合好自身的企业、品牌优势，和丽水当地的生态资源优势，以“两山”理念为指引，将经营理念融入新时代发展之趋势，融入构建人与自然和谐共处、生态文明新格局之中，推动了企业的战略性发展，最终坚定了生态产业为纳爱斯的转型升级方向。

确定生态产业的战略方向只是一个开始，从纳爱斯升级为“生态纳爱斯”是一个系统性的浩大工程。

企业规模如此之大，要怎么转型？

“生态纳爱斯”的总体定位是：以新发展理念，聚合新质生产力，以创新为手段，以科技作支撑，以开放包容实现共享；立足当下，着眼未来，调整发展思路，完善生态产业布局，打通产业与业态边界，推进多元融合，实现人们对美好生活的向往。

作为稳坐市场份额五分之一的纳爱斯，偏向于传统制造业企业的经营模式调整起来谈何容易。

要怎么做才能让这一庞然大物转向？何丽明的做法是守好主业，找到优势，顺势拓新。

五年间，纳爱斯思路很清晰，一边维持着原有主业海内外市场的持续增长；一边在主业积累的优势点顺势探寻成长点，加速推动生态产业各领域的拓展和创新。

对于生态产业，何丽明提出了能打破区域、产业、业态、体制机制之栅栏的“四无限”基本原则，通过科技创新从大美的自然生态中孕育原料之美、科技之美、产品之美、文化之美“四美”，围绕味、嗅、视、触“四觉”为核心定位，并以“四觉+培植”的新模式贯通“一二三”产形成新的产业体系，从而进行市场价值转化，满足人们对“四觉”更美好的体验。

以这样的逻辑来推动全新的工作，让这些概念化的词句实实在在地落地结果，做起来难度极大，尤其是需要有一个或者多个全新的载体或是培植基地进行研究转化，承载起对“四觉”的研究以及人们对“四觉”的新体验，好比“再创业”。

为了破题，纳爱斯一方面频繁地对外交流、合作、实践，例如联手头部公司、科研院所、高等院校等，在多领域与相关专业的科学家结成事业共同体；搭建产业合作与转化平台，形成强有力的协同发展效应，着力打通生态价值转化为经济价值的有效路径；以产业链为纽带，加快汇聚优势互补的产业体系，等等。

一方面全力推动“美丽健康”未来产业核心区和“生态纳爱斯”大楼这两大载体的落地建设和落成。

目前，“生态纳爱斯”大楼已赶在新春前夕落成，核心区将在来年加速破土动工，这也将标志着“生态纳爱斯”的转型将走向深水区。

未来将呈现出怎样的面貌？

在识变中看清方向，在应变中选对路径，在思变中找准突破口，在求变中拓展新的发展空间。唯有如此，我们才能在发展中持续领跑，在领跑中持续变不可能为可能。

五年的摸索让“生态纳爱斯”的拼图变得更加完善和系统，给转型扣好了第一颗扣子。

在“生态纳爱斯”中“四觉”占据了核心地位，核心区中的科学研究和培植都将从提升“四觉”的美好体验出发，实现全新的延伸。

既然如此，这“四觉”的研究和体验以及市场价值的转化，又将呈现出怎样的景象？

在何丽明看来，视觉、嗅觉、触觉属于“美丽经济”的板块，味觉则属于“大健康”领域范畴，两大板块融合就形成了“生态纳爱斯”所要做的具有未来感的“美丽健康”产业。

在工作报告中，“四觉”被一一拆解，被赋予了“生态纳爱斯”对其的定位，与民众所认知的“四觉”并不完全重合，准确地说这是属于“生态纳爱斯”所定义的“生态四觉”：

视觉通过眼睛，让人触目皆“美”，把“美”尽收眼底；嗅觉通过鼻子闻香，让人的情绪藏在香气里，闻出喜悦、闻出好心情；触觉通过指尖“抹”出漂亮，提升“颜值”；味觉通过嘴巴摄入食物，人的健康与疾病都与饮食习惯相关联、与食物相关联。

不难发现，“生态四觉”具有较强的生态价值转化属性，涉及种植、观光、香氛、美妆、康养等不同领域的产业，这些产业链条错综交织，逐步形成了一个庞大的产业体系。例如“生态纳爱斯”已经涉及的“莲”产业，丽水的“处州白莲”浑身是宝，是地道的药食同源之食品，在“生态纳爱斯”的体系中，并不仅仅只是开发莲某一部位的经济价值，而是从种植源头开始到生产再到观光、康养等层面的挖掘和开发。

为此，不能以单一维度来判断未来能变成什么样，而是要从多维度、体系化地看待“美丽健康”的未来产业。

写到这里，“生态纳爱斯”的样貌已经充满了无限的遐想，这是一个让人人都能有美好体验的未来生态，人人都能在不同产业链上获得好的回报。

大美世界，美美与共。

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