深读丽水 | 丽水，如何变不可能为可能？
“变不可能为可能”的精气神是什么样的？在干在实处、走在前列、勇立潮头的之江大地，丽水如何回答，备受关注、令人期待。
打通千座山，潮涌一江水。从“九山半水半分田”的江浙之巅，涌动出创新、青春的源头活水，似乎是不少人眼中的“不可能”。但缔造出浙西南革命精神的处州大地，总爱“用尽全力跳起来摘桃子”，挑战不可能。
今天，我们就来了解丽水如何先立后破、勇开新局，将“不可能”的固有认知，变为“可能”的壮丽山河图景。
一
何为“变不可能为可能”？想要寻找答案，先要穿越近百年的时光溯源。
1927年1月，中国共产党在浙西南播撒下第一颗革命火种。“星星之火，可以燎原。”在这里，周恩来、刘英、粟裕等无产阶级革命家领导人民闹革命，缔造了“忠诚使命、求是挺进、植根人民”的浙西南革命精神。
写满红色故事的丽水大地，是全省唯一一个革命老区重点城市，也是浙江省唯一的所有县（市、区）都是革命老根据地县的地级市。革命之火，铸就了“变不可能为可能”的精神动能。
承接革命精神指引，如今在丽水大地时刻都映照出“变不可能为可能”的壮丽景象。在2023年丽水相关数据里，或许能找到答案。
从全市整体看，实现GDP1964亿元，同比增长7.5%，增速位居全省第三，23项核算指标有19项位居全省前五、5项位居全省第一、7项位居全省第二，交出了全市GDP统一核算改革以来的最好成绩单。
从各县（市、区）看，松阳、龙泉、缙云跻身全省前十和山区26县前四；同时，GDP总量也有新突破，莲都首次突破500亿元，缙云、青田（首次）超 300 亿元，庆元、云和、景宁首次破100亿元。
2024年丽水“新春第一会”和市政府工作报告都明确指出，丽水跨越发展的“底盘”愈发筑实，抬高了全省经济的“底板”，全市上下跨越赶超、攀高比强的自信心显著增强，“变不可能为可能”的干事精气神全面提振。
二
再来看“变不可能为可能”的丽水路径。
今年全国两会期间，“新质生产力”再度成为热词。观照近年来丽水发展实际，无论是“变道超车”的丽水实践，还是“跳起来摘桃子”的丽水姿态，或是“山区也能搞创新，加快发展更须搞创新”的丽水自信，都与“新质生产力”的指向不谋而合。
从产业链来看。近年来，丽水深入实施链群化发展、数智化升级战略，把产业链建设作为发力重点和重大任务，半导体全链条、精密制造、健康医药、时尚产业和数字经济五大主导产业“长势喜人”。2023年全年，丽水全市实现规上工业增加值424.06亿元，同比增长7.9%，居浙江省第4位；全市完成制造业投资205.7亿元，同比增长31.4%，高于浙江省17.3个百分点，居浙江省第1位，实现两年翻番。
从创新链来看。丽水坚持产业链、创新链、资本链、人才链“四链协同”，将创新链建设贯穿产业发展与人才引育的全流程。比如丽水经开区，作为丽水浙西南中心城市“一脉三城”中的“智创新城”，坚持创新链与产业链“双链融合”，延展产业创新链条，畅通成果转化渠道，“无中生有”打造形成全省第二条半导体全产业链，截至2023年累计落地半导体产业项目35个，总投资超650亿元，奏出了科创与产业同频共振的强音。
三
“变不可能为可能”，更要关注“变可能为现实图景”。
丽水的发展成绩令人振奋，但“变不可能为可能”是一个动态的过程。随着发展阶段和发展任务的不断深入和更新，亟需涌现更多变“不可能”为“可能”的发展需要，也面临着变“可能”为“现实”的目标任务。
如何守得牢底子、放得开视野，拥抱更多更大的“可能”，成为检验丽水发展成色和发展质量的必答题、试金石。
首先，要坚定不移把“双招双引”作为推进经济跨越式高质量发展的战略性先导工程。思想上，要坚持“双招双引” 战略性先导工程的重要定位不动摇， 坚持“招大引强” 的主攻方向不动摇， 坚持以超常规非一般力度推进的工作要求不动摇，凝聚众志成城的拼劲、干劲、闯劲。行动上，要突出“大好高”导向、注重投产达效、坚持高效协同，因地制宜、实现招引数量与质量齐头并进。
其次，要集中力量建设现代化生态经济体系，推进经济跨越式高质量发展。实施“双招双引”和加快建设现代化生态经济体系联动抓，一体安排、一体部署、一体推进，实行全过程管理。具体来说，就是要坚持以产业链建设为发力重点，着力推进现代化生态经济体系链群发展；坚持以人才科技为核心支撑，着力推进现代化生态经济体系创新提质；坚持以项目投资为关键抓手，着力推进现代化生态经济体系发展壮大；坚持以优质服务为重要保障，着力优化现代化生态经济体系发展环境。
从革命之火到发展之光，从浙西南革命精神到丽水之干，丽水一路高歌，振奋人心、催人奋进。在新时代的浪潮中，实现“人兴产旺城美”的美好生活，呼唤更多的“不可能”变为“可能”，更多的“可能”成为“现实”。
“丽水号”，跨山越海，勇敢前行。
源新闻 记者 谢孔伟 编辑 徐刘杰 制图 胡蕴韵 责编 项雅银 审核 刘奇 策划 邓其锋