员工持股计划让利益共享 
 
　　“镗床的调试我熟悉，让我来负责新进设备的调试吧！”3月23日，大众阀门（丽水）有限公司蝶阀车间材料供应部部长程金友主动请缨，日夜加班调试好一台新安装的大型镗床设备，为公司节约1500多元的技术调试费用。

　　程金友原来在大众阀门集团总部干过多年车间主任，熟悉阀门铸造机器设备的调试。“但这并不是他主动请战的原因，主要原因在于他现在已是车间（公司）的股东之一。”蝶阀车间负责人郭子华解释道，“他是负责材料采购的，机器调试他完全可以不过问，况且这是一个脏活累活，干不好还要挨批评。”

　　一位公司管理人员为何发生这样的变化，这是因为今年初公司在蝶阀车间实施的“员工持股计划”。 大众阀门（丽水）公司计划将新投产的蝶阀车间打造成为一家独立核算的子公司，确定总资产为1000万元，分为100股，其中51%的股份由集团控制，其余49%股份让股于员工，让车间的骨干管理人员认购，其中程金友获得了5%即50万元股份的认购权。

　　一个打工者，一次性拿出50万元钱入股，基本不可能。但是，公司考虑到了员工的实际情况，规定本人只需出本金中的10%，其余部分由公司低息借资垫付。员工入股的风险，公司也替员工考虑到了，公司给了他们一年的考虑期，员工若对公司发展没有信心，可以在一年内退股。另外，公司借资部分的利息和本金不从他们的工资中扣除，而是从年底分红利润中按比例扣除。
 
    程金友的老家在湖北农村，虽然在公司打工多年，但家庭较为困难，只拿得出3万元钱。公司考虑他的实际情况，一次性借给他47万元，让他获得了这50万元的股份。除了他之外，大众阀门（丽水）公司蝶阀车间的负责人以及车间主任、工程师等6名管理骨干都获得了5%至10%的股份，经济最困难的一人仅向公司缴纳了1.5万元，就获得了50万元的股份，而公司总共借给员工的入股资金达到了490万元。

　　对于为何要推行“员工持股计划”，大众阀门（丽水）公司董事长金志渊表示，只有坚持广泛的利益共享，才能实现企业的终极价值，只有把员工当成事业的伙伴，才能凝聚千万人的力量，把事业做得更大。他还透露，公司还将利用企业改制上市之际，让更多的普通员工持有公司股份，并尝试让分公司、办事处，乃至供应商、客户持股，真正实现利益共享。

 

(记者 阮春生 来源:《丽水日报》)