目前，浙江东方工具制造有限公司正与重庆市万州区一企业商谈收购事宜。这是“东工”选吃“休克鱼”推进“西进运动”采取的措施之一。

近几年来，看到西部大开发中的商机，“东工”积极推进“西进运动”。在此过程中，“东工”采取的战略就是选吃“休克鱼”，即收购当地一些硬件条件很好，但由于管理不善而濒临破产的企业。

公司董事长田庆亮介绍说，“休克鱼”并非死鱼或烂鱼，只是暂时处于休克状态。只要注入资金、文化基因，提升管理，这些技术、设备、人才素质优良，仅仅是因为产权模糊、无人负责或经营管理不善导致效益低下，生产难以为继的企业就会被重新“激活”。更何况这些公司还具有土地资源、劳动力成本、能源价格等方面优势。选吃“休克鱼”，可以迅速壮大自身企业。

2005年以来，“东工”通过资本运作先后收购了原重庆市长寿区云台钢铁有限公司、忠县水泥厂，并分别组建重庆一胜特工模材料有限公司和忠县一胜特工模材料有限公司。通过资金和理念的注入，去年4月建成投产的重庆一胜特公司截至2006年底，已经实现销售4500万元，炼钢产量达到7500万吨。而项目计划总投资2.07亿元，今年1月建成投产的忠县一胜特公司目前也出现产销两旺的局面。

据介绍，通过“西进运动”，“东工”将形成浙江、重庆两大区域性生产基地布局，这将使公司到2020年，有望实现销售额60亿元的战略目标。