江世平，17年前莲都大港头镇竹编厂的承包者，如今上海滩上的投资置业大老板。如果说这一切变化听起来像故事，那么故事的情节正越来越精彩：现在他的一个50亩用地规模的项目已进入实质性开发阶段，另一个运作规模上亿元的上海丽水工业园开发项目也正在酝酿中。
丽水日报2005年03月03日报道 记者 雷蕾 崔璀 近距离接触江世平，已经完全看不出当年在大港头做竹编生意的任何痕迹，这位形容自己“有野心”的生意人早在十几年前就把触角伸向了东北，辗转商海的摔打锤炼，北上东进的创业历程，让江世平阅历丰富，敏锐果断。
上世纪80年代至90年代初期：“谁有资源谁就发财”
上世纪80年代后期，当江世平还偏居小镇大港头经营竹编生意的时候就已意识到，想要做大依靠资源吃饭的生意，非得掌握廉价的第一手资源不可。于是当其他同行还在思量如何从东北运往云和做玩具的车队中分得木材的时候，江世平就大胆地把厂子直接办到了东北。东北，土地肥沃、资源丰富，但冰天雪地，出门做生意呵气都能结冰。江世平在这里感受到了东北人的豪爽与义气，也感受到了北国的严寒和冰冷。为了寻找到合适的用材林，江世平甚至走出国门到过前苏联。1989年，前苏联解体，政局动荡，民间交易却充满了各种可能。江世平同俄罗斯商人顺利达成协议，获得了廉价的第一手林木资源，但却把工厂从东北抽身而出，投奔上海。
当时上海还没有显现出任何改革开放的强劲势头，这个有着上千万人口的大城市拖着计划经济赋予的沉重步伐，拘谨地徘徊在得改革开放风气之先的南部沿海特区后面。本来，在东北完成了原始积累的江世平可以选择去香港，但他还是来到了上海，并再一次诠释了“谁有资源谁就发财”。这一次，他看中的是即将掀起改革热潮的上海的另一项资源：土地。
1994年，上海第一批34家国有企业改制，江世平通过拍卖获得了位于松江县的原上海工业冰箱厂。“当时上海人比现在更排外，拍卖会上就有规定，如果是本地人只要55万元，而外地人却要75万元。”江世平对那时的选择不后悔，他说：“冰箱厂的10亩土地就值得多付出20万元。”实践也证明，有了土地，江世平不仅站稳了脚跟，也促成了以后的好几笔大生意。
“别人看到你有这么大片的土地，肯定会相信你。”江世平说。这一次，拥有资源不仅带来了财富，还赢得了一笔宝贵的无形资产。
上世纪九十年代后期“产品越好卖越要做广告”
在拍卖来的10亩土地上，一家生产“日王”牌木地板的工厂开始了正常生产，木地板的销量还非常好。身在松江的江世平没有因为与市区的距离而成为“土财主”，他把木地板广告做到了上海发行量最大的《新民晚报》上，这一下“日王”牌木地板更加供不应求了。从卖方市场年代就开始做生意，江世平意识到，随着市场经济的逐步推进，买方市场终有一天会来到，抢先一步做广告不仅是对此的积极应对，还可以通过广而告之的形式选择自己的客户。
江世平说，不同客户在他那里有不同的待遇，销售木地板的门市部货款一分钱都不能欠，而对一些装修公司，他却愿意送货上门，对货款也十分宽松。这充分体现了江世平对产品销路和市场的超前认识。到了上世纪90年代后期，正是许多产品依靠广告声名鹊起，受众对广告依赖感空前高涨的年代，形势已经证明“产品越好卖越要做广告”的正确性。江世平说，后来《新民晚报》的广告版面已紧张到没有熟人3个月排不上的程度，而他则已先人一步通过广告效应筛选到了几个“心仪”的客户，并将其中一个发展成为了自己的生意伙伴。
进入21世纪“选择好生意伙伴事业就成功了一半”
说起合作伙伴，江世平直说“有缘”。因为当时的上海荣兴装潢公司只有六七名员工，和他的“汇昌木业”比，实力差了一大截。但他看中了“荣兴”人做事的拼劲和潜力，同时也看准了装修市场的前景。有心人变有缘人，在互相扶持和激发下，两家企业都大踏步前进。现在的“荣兴”已成长为上海较大的专业建筑装潢公司，经其设计施工的建筑获得过上海市建筑行业最高的“白玉兰”奖。
江世平对自己慧眼识得生意伙伴很“得意”，他说在上海做生意，有较好的投资环境，相对灵活的政策和优质高效的服务。而且上海人为人谨慎精明，开始交往时门槛很高，但协议达成后诚信度很好，所以选择上海人做生意伙伴有独到的优势。
积累了一定的资金和人脉条件后，江世平近年开始介入房地产开发领域，一个50亩用地规模的项目已进入实质性开发阶段，另一个运作规模上亿元的上海丽水工业园开发项目也正在酝酿中。他说，自己走到哪里都是丽水人，所以最想盖的是上海丽水商务楼，正处于前期的工业园也命名为丽水工业园。
经常往返于沪丽之间的江世平还喜滋滋地说起了1月份回丽水喝喜酒的事，为此还特意让上学的孩子请假跟他回家，他说，自己的根在丽水，走到哪都不会忘。
