“三市并举”加快发展

丽水日报 2003年12月31日报道 （记者 朱剑成 章青） 12月26日，当记者来到浙江东方工具制造有限公司时，公司董事长田庆亮正与20余名外来高级技术人员商讨如何安排春节生产。让人惊奇的是这些外来高级技术人员却主动要求：不要放假，照样开工。随后，田庆亮向记者道出了其中缘由，公司在12月20日向他们出让了1000万元股金，他们已和“东工”的利益紧紧捆绑在一起。

像缙云许多小工刃具企业一样。作为一家股份制企业，“东工”的发展起步阶段也是收取废金属加工一些简单的切削刀。但随着企业逐步扩大，产品档次不断往上提升，人才与技术便成为摆在企业面前的两道坎。1999年，企业投产模板刀时，由于热处理技术跟不上，竟有30％产品出现裂纹。解决技术难题，当务之急是要引进人才。企业便从哈尔滨请来一位热处理专家，进行技术全面改造和升级。结果，这条热处理线当年便给企业赢得了上百万元利润。“东工”深切领会到人才的决定性作用，四年来从全国各地的科研院所和大型企业挖来20余名高级技术人员，担任企业各部门的主管。

虽然企业每年已向这批外来人才付出200余万元工资，但田庆亮认为，企业有今天的发展成就主要得益于人才，只有让企业人才从“打工者”变成“企业主人”，才能最大化地发挥人才的效益。于是，企业决定让出1000万元股金让外来高级技术人员参股经营。每股为50万元，每人一股。资金不够，企业就先替他们垫上。从此，他们在企业工作，不仅可以取得丰厚的工资福利待遇，每人每年还可以从企业分得50万元股金的红利。

“东工”此举不仅受到外来技术人员的热烈欢迎，也大大激发了他们工作热情。曾任重庆特钢研究所所长的邓旭初，入股后不到一个星期，他就为“东工”争取到450吨高速工具钢外贸订单。邓旭初说：“我们的根在‘东工’，就应该全力以赴。”现在，像邓旭初这样的外来高级技术人员都将各自家眷带到缙云安家落户。

有了人才和技术保障，“东工”生产领域拓展到冶炼、锻造、轧钢、机械加工等，产品涉及到11大类2800多种规格，成为国内主要的工模具钢制品化生产基地。企业年产值从1995年创办时的50万元发展到今年的1．2亿元，每年均以翻一番的速度增长。

编后 

企业发展，人才为本。高级技术工难觅，经常见诸媒体；高级技工经常跳槽，似乎也已见怪不怪。留人方法有多种：感情、事业、待遇等等，但万变不离其宗，留人要留心。“东工”让股金留人，虽不是新鲜做法，但在丽水还不多。“东工”有胆魄，“东工”够大气，让利连“根”，留人留心。让出的是千万股金，换来的是企业连年翻番发展，建成产品生产基地。我们真切地希望，丽水多出几个“东工”式的企业。